« Never forget that only dead fish swim with the stream », Malcom Muggeridge.

Pour une entreprise, l’innovation est un processus conduisant trois éléments essentiels et distinctifs : la nouveauté, la reconnaissance de l’innovation par le marché, une performance significativement améliorée des produits ou des procédés existants.

La clé est dans la réponse à une question : comment obtenir une performance offrant une différenciation durable et que les clients seront prêts à payer ?

Pour ce faire, notre équipe a mis au point, à partir des lois d’évolution des systèmes techniques mises en évidence par la théorie TRIZ, une démarche d’encadrement des équipes de direction et des équipes de recherche, de manière à conduire l’innovation tant sur le plan stratégique que tactique.

Nous apportons une vision claire de ce qui doit être fait pour concevoir et produire des innovations, et pas seulement des inventions. Par une démarche structurante et analytique, nous aidons à déceler le moment pertinent de la rupture. Nous faisons de l’innovation un processus de conquête.